Betalen, lenen, sparen; nu en morgen
maar dan met de psychologie en zonder kans op een credietcrisis
|
![]() Figuur 1. Een ponskaart, linksboven is een hoekje afgeknipt zodat duidelijk is hoe de kaart ingevoerd moet worden. In gebruik omstreeks 1970. Een hoekje uit de betaalpas zou veel invoergedoe schelen. |
1. Hoe het was |
1.1 De pas In 2009 mogen ING-klanten zelf hun pas ontwerpen. De slimme amateur pasontwerper geeft zijn pas een andere kleur zodat de kans op het vergeten van de pas verkleint. |
1.2 De rekening Voor elke bankrekening kan er één pin-, één chip- en één credit cardpas zijn. Pashouders hebben meer rekeningen bij één bank. Met slechts twee rekeningen heeft de pashouder dan al zes passen. Albert Heijn leert hoe dat op één pas kan. Binnen twee seconden en met één druk op de OK knop van de paslezer geldt de AH bonus kaart ook als Airmiles kaart. Hierbij gaat het niet om verschillende passen van één bedrijf, zoals bij bankpassen, maar om twee passen van verschillende bedrijven. |
![]() |
Figuur 2. ING gelduitgifte automaat en ING pinpas hebben dezelfde kleur. De opvallendheid van de kaart neemt daardoor af en de kans op vergeten van de pas neemt toe. |
|
1.3 De chippas In 1996 werd de chipknip geïntroduceerd. Deze killer application met zijn vele voordelen kon niet mis gaan. Zie kader 'Chippen kon niet mis gaan'. | Toch ging het mis. Zo waren er twee systemen met twee namen: de chipknip en de chippas. Dat is niet handig wanneer een bank iets introduceert dat de gebruikers niet kennen. Ook de voorlichting droeg bij aan het mislukken. Het effect van de paginagrote voorlichtingsadvertenties was: "Oei wat een lang verhaal, weer wat nieuws van de banken. Dat kan niets zijn." Voorlichting en uitleg moest de bank integreren in het systeem. Juist met ICT is dat zeer goed mogelijk. Dat kon ook met chippen. Zie kader 'Chippen met succes innoveren' hieronder. |
Basisfouten pinpas![]() Figuur. Een ponskaart, linksboven is een hoekje afgeknipt zodat duidelijk is hoe de kaart ingevoerd moet worden. | ![]() Figuur. Treinkaartautomaat met viercijferige code voor de stations Links de lijst met stations en hun code. In het midden de cijfertoetsen voor de code. |
|
Chippen kon niet mis gaan |
Chippen met succes innoverenDe chipknip was een groot succes geworden zonder één cent voor voorlichting met de vraag: "Wilt u 5 cent minder betalen?" Bij "Ja" wordt er gechipt en bij "Neen" wordt er gepind. | Heeft de chipgebruiker niet opgeladen omdat hij nog niet wist dat de bank een extra chip op zijn kaart gezet heeft, dan staat er op het display: "Laadt eerst uw chipknip op bij de winkelier." De winkelier geeft voorlichting en krijgt een deel van de voorlichtingsmiljoenen. |
Naar top. |
2. Hoe het is |
2.1 Skimmen Het pinsysteem is ongemakkelijk maar ook onveilig. Voor de banken is dat geen probleem. De fraude-opslag die de leverancier voor een pinbetaling betaalt, gaat gewoon omhoog. Per persoon betaalden we in 2008 ongeveer 1 euro voor het skimmen. Met een papieren sticker: "Is de pasinvoer wel origineel?" vechten banken tegen de geavanceerde elektronische aanvallen van criminelen. In 2010 heeft NS het skimmen opgelost. Zie figuur 3 rechts. |
![]() |
Figuur 3. Het voorzetstuk van NS. Hiermee is het onmogelijk de pas te skimmen. |
|
2.2 OV-chipkaart De OV-chipkaart systeem omvat niet zes passen voor één vervoersbedrijf maar één pas voor tientallen bedrijven. De papieren strippenkaart had dat al zo’n dertig jaar. Naar top. | De OV-pas blijft van deur tot deur diep in de tas en de afrekening verloopt automatisch. Dat wil zeggen: niet meer pinnen, geen afkijken van de pincode, geen skimmen, geen vergeten passen en geen crimineel straattheater om passen te verwisselen. |
3. Hoe het wordt |
3.1 Wachten op de banken Voor de credit crisis vluchtten de klanten al naar het nieuwe financiële leven dat met Internet opbloeide. Opmerkelijk is dat de politiek bij de credietcrisis het volk niet naar zo een nieuwe financiële toekomst maar het volk terugboog naar de oude systemen. |
3.2 Alles gaan pinnen Meefietsen met de OV-chipkaart was misschien een betere optie. |
|
3.3 De pest lest De geschiedenis De geschiedenis leert dat open water pest en cholera veroorzaakt. De oplossing bleek: geen open water meer maar een gesloten systeem van pijpen. Vertel mensen dat ze niet uit open water moeten drinken en zorg dat de ratten er niet bij kunnen. Over ons drinkwater maken we ons geen zorgen meer. Het water uit de kraan voldoet aan keihard geformuleerde kenmerken. Geld en water moeten stromen en komen uit de muur. Stilstaand water en oude sokken gaan stinken. Het watersysteem lest hoe geld moet stromen. Zie kader: "Hoe moet geld stromen." | Toekomst Geld kan net als water automatisch stromen. Alleen een bedrag en een bankrekeningnummer hebben computers nodig om geld te laten stromen zoals we dat willen. Gaat het geld naar een spaarrekening dan kan ook de rente automatisch verlopen. De bonussen zijn voor de slimmeriken die niet kiezen voor standaard maar die de juiste opties kiezen voor een op- of afslag van het rentepercentage omdat zij de lener kennen of omdat zij wel van een gokje houden. Dit zijn wel bonussen waar ook een min voor kan staan. Holland Casino en de Nationale Postcode loterij kunnen deze opties verder uitwerken. Wanneer Endemol er een nationale TV quiz van gemaakt heeft, dan spelen de slimmeriken tegen de rest van Nederland. We worden gewoon allemaal bank. Dat waren we natuurlijk al, alleen zat er een andere bank tussen. Internet heeft wel meer meeëters brodeloos gemaakt. Alles bij elkaar niets nieuws, niets ingewikkelds en niets duurs. | Oh ja, "Wat doen we met banken?" Daar heeft de evolutie wel een antwoord op. Geologische verschijnselen met globale effecten hebben de dinosaurussen laten verdwijnen en nieuw intelligent leven mogelijk gemaakt. Een dinosaurus hoort als fossiel in een museum. |
Hoe moet geld stromen? |
Naar top. |
Behalve toekomst ook cognitieve psychologie en: |
Public transport: bewegwijzering, dynamische informatie, kaartverkoop, OV-chip, ed. Leren rekenen op de basisschool: computers, toekomst, didactiek |
|
Naar top. |
Contact
|
Human Efficiency Leonard Verhoef. Tweet bij een nieuwe cognitief psychologische reactie op een actueel onderwerp: @leonard.verhoef +31 (653) 739 750 Parkstraat 19 3581 PB Utrecht Nederland verhoef@humanefficiency.nl Kamer van koophandel, inschrijvingsnummer: 39057871, Utrecht. |